Coaching

Je vous accompagne pour développer une vision stratégique sur vos enjeux personnels et professionnels, pour identifier vos ressources et pour vous concentrer sur vos objectifs. Le coaching permet de repenser les données liées à votre environnement humain, à envisager des options et à définir votre plan d’action.

Je vous propose un dialogue confidentiel et non-jugeant, un espace d’écoute active dans lequel j’accompagne votre réflexion orientée vers un résultat clairement défini. Je respecte l’autodétermination dans vos choix stratégiques et veille à votre responsabilisation dans l’atteinte de vos objectifs.

Vous pouvez faire appel à du coaching notamment pour :

lancer un projet ;
dépasser une limite ou un blocage ;
renforcer votre motivation ;
améliorer votre confiance en vous ;
modifier un comportement indésirable ou inadapté ;
appréhender une situation complexe (évolution, changement, transition, mutation…) ;
gérer votre stress et vos émotions ;
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Médiation

Les conflits peuvent être très coûteux en temps, en énergie et en argent. Ils provoquent chez les personnes de fortes émotions négatives qui empoisonnent le quotidien et peuvent provoquer des dépressions ou des angoisses. Ils empêchent les individus de se concentrer sur ce qui compte vraiment pour eux et de profiter pleinement des moments positifs de leurs vies.

Les conflits peuvent également être des gouffres financiers en raison, notamment, des frais de justice. Enfin, quand ils durent, les conflits suspendent les projets et provoquent des situations extrêmement inconfortables pour toutes les parties.

La médiation est un mode amiable de résolution des différends. Il a pour particularités de :

abandonner la logique gagnant-perdant pour viser le gagnant-gagnant ;
prendre en compte les intérêts de toutes les parties et chercher à les harmoniser ;
respecter la liberté de l’engagement et la confidentialité des échanges ;
laisser aux parties le choix de la meilleure solution amiable ;
s’intéresser à la partie relationnelle et émotionnelle du conflit, et non pas uniquement ses aspects techniques.

La médiation est pertinente pour une grande variété de conflits :

au sein d’une équipe d’entreprise, d’association ou d’administration ;
entre deux organismes ;
pour un différend commercial ;
dans le cadre familial, notamment d’une séparation ;
dans le cadre d’un voisinage ;
pour apaiser des tensions croissantes ou débloquer une situation enlisée ;
en prévention dans le cadre d’un lancement de projet ;
etc.

En comparaison avec le règlement des litiges devant une juridiction, la médiation présente les avantages de :

la rapidité du processus ;
son faible coût ;
sa confidentialité ;
la suppression de l’aléa judiciaire et de son incertitude ;
la fiabilité de l’exécution de l’accord ;
l’apaisement des tensions émotionnelles et relationnelles.

Intelligence collective

L’intelligence collective n’est pas une simple collection d’individus, mais une rencontre féconde. Il s’agit de composer avec de multiples aspirations, valeurs, émotions, connaissances et imaginaires pour faire naître des idées et projets que personne n’aurait pu imaginer seul·e.

Comment faire se rencontrer les individus entre eux, dans des dispositions curieuses, ouvertes et volontaires ? Comment orienter un collectif vers un futur désirable partagé, en se projetant au-delà des croyances limitantes et des obstacles ?

Je vous accompagne pour concevoir et animer des programmes d’intelligence collective et de conduite du changement afin de :

trouver des solutions innovantes à des problématiques systémiques ;
réorganiser un collectif de travail ;
repenser la raison d’être d’une organisation ;
connaître et comprendre les acteurs au centre et à la périphérie d’une organisation ;
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